Leistung · Operations & Fulfillment
Produktionsplanung & -koordination
Ein Produktionsplan hält bis zum ersten Eilauftrag.
Fertigungsaufträge und Kapazitäten planen und die eigene oder die Auftragsfertigung koordinieren. Ergebnis sind ein stets aktueller Produktionsplan und transparente Produktionskennzahlen; gefertigt wird im Kundenunternehmen oder bei Partnern.
Üblich
Was du oft bekommst
Die Planung lebt im Kopf der Fertigungsleitung und in einer Tabelle mit vielen Farben. Eilaufträge werden dazwischengeschoben, bis nichts mehr passt.
Und ob die Auftragsfertigung im Ausland pünktlich liefert, zeigt sich, wenn der Container kommt. Oder eben nicht.
IntoOps
Was du von uns bekommst
Den Plan halten wir jeden Tag aktuell: Aufträge, Reihenfolgen, Kapazitäten, Material. Fertigungspartner steuern wir zu Terminen, Mengen und Qualität, deine eigenen oder Partner aus unserem Netzwerk. Und weil die Supply-Chain-Planung mitplant, merkst du nicht erst am Montag, dass das Material für Dienstag fehlt.
Leistungsbausteine
4 Bausteine. Jeder einzeln beauftragbar.
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Fertigungsaufträge, Reihenfolgen und Termine.
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Maschinen- und Personalkapazität mit dem Bedarf abgleichen.
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Auftragsfertiger zu Terminen, Qualität und Mengen steuern.
Hinweis: Prototypen, Vorserien und Serien fertigen Partner aus unserem Netzwerk. Wir steuern die Zusammenarbeit.
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Tägliche Produktionssteuerung mit OEE und weiteren Kennzahlen.
Was am Ende vorliegt. Ergebnisse, die du prüfen kannst.
- Ein verbindlicher Produktionsplan, der täglich mit Aufträgen und Material abgeglichen wird.
- Ein Kapazitätsabgleich, der Engpässe bei Maschinen und Personal vorab sichtbar macht.
- Eingerichtete Kennzahlen wie OEE, Termintreue und Ausschuss, sichtbar am Shopfloor.
- Für jeden Fertigungspartner: Liefertermine, Qualitätskriterien und ein Eskalationsweg, schriftlich vereinbart.
- Eine tägliche Shopfloor-Runde mit festen Kennzahlen, Maßnahmen und Zuständigkeiten.
Wann du das brauchst. Und woran du es merkst.
- Eilaufträge werfen den Plan jede Woche um, und Liefertermine werden zur Schätzung.
- Du lässt im Ausland fertigen und erfährst von Verzögerungen erst bei der Ankunft.
- Fällt die Person aus, die plant, plant niemand.
- Zum Produktlaunch muss die Serie pünktlich anlaufen, und niemand steuert die Fertigung.
- Maschinen stehen still, während an anderer Stelle Aufträge liegen bleiben.
Selten allein. Nie im Paket.
Produktionsplanung & -koordination ist meist Teil eines größeren Auftrags, oft zusammen mit diesen Leistungen. Du kannst Produktionsplanung & -koordination trotzdem direkt anfragen.
Taucht auf in diesen Vorhaben.
Du brauchst kein ganzes Vorhaben, um Produktionsplanung & -koordination zu beauftragen. Die Beispiele zeigen, wo die Leistung oft gebraucht wird.
Gute Fragen. Ehrliche Antworten.
Habt ihr eine eigene Fertigung?
Nein. Gefertigt wird in deinem Werk oder bei Fertigungspartnern, deinen eigenen oder solchen aus unserem Netzwerk. Wir planen, koordinieren und kontrollieren Termine, Mengen und Qualität.
Plant ihr in unserem ERP-System?
Ja, solange es die nötigen Daten liefert. Fehlen Stammdaten, Arbeitspläne oder Funktionen, sagen wir es dir. Was fehlt, ergänzen unsere Fachleute für IT.
Begleitet ihr auch den Anlauf einer neuen Serie?
Ja. Für den Anlauf planen wir Kapazitäten, Material und Termine und steuern die Fertigung bis zur stabilen Serie. Die technische Überführung aus der Entwicklung gehört zu Industrialisierung & Serienüberführung.
Bringt ihr Shopfloor-Management in unsere Fertigung?
Ja, wenn es zu deinem Betrieb passt. Wir führen tägliche Runden mit wenigen, festen Kennzahlen ein und moderieren sie, bis dein Team sie allein führt. Größere Umbauten von Abläufen setzen wir mit Effizienz- & Ergebnisverbesserung um.
Erst beweisen, dann beauftragen.
Im kostenlosen Vorhaben-Check hören wir 45 Minuten zu und stellen die Fragen, die oft erst nach Vertragsschluss gestellt werden. Danach bekommst du eine kurze schriftliche Einschätzung: was wir sehen, wie wir vorgehen würden und was es grob braucht.
Unverbindlich. Und wenn wir nicht die Richtigen sind, sagen wir es dir.
Oder schreib uns an hello@intoops.com.