Vorhaben · Initiative
Markteintritt in Deutschland
Ein Markteintritt ist kein Marketingprojekt. Sondern ein Unternehmensaufbau.
Aus dem Ausland in Deutschland starten: Marktbewertung, Gesellschaft und lokale Verwaltung, erste Aufträge, Team, Buchhaltung und Räume.
Die Lage
„Wir wollen in Deutschland starten.“
Dein Produkt funktioniert im Heimatmarkt, und Deutschland ist der logische nächste Schritt. Doch sobald es konkret wird, kommen Fragen, die zu Hause längst geklärt sind.
- Welche Rechtsform, und wer gründet sie?
- Wer kümmert sich um Steuern, Buchhaltung und Post?
- Woher kommen die ersten Leute, die ersten Räume und die ersten Aufträge?
Meist koordiniert das eine Person neben ihrem eigentlichen Job, und jeder Schritt wartet auf den vorherigen.
Woran es oft scheitert.
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Die Gründung als Formalie
Rechtsform, Gesellschaftsvertrag und Steuern bestimmen Haftung und Kosten für Jahre. Wer das nebenbei erledigt, zahlt später für den Umbau.
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Marketing vor dem Markt
Kampagnen laufen, bevor klar ist, wer kauft, zu welchem Preis und über welchen Kanal. Das kostet Budget und liefert falsche Signale.
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Alles nacheinander statt parallel
Erst die Gesellschaft, dann das Konto, dann das Team: Wer alles nacheinander abarbeitet, verliert Monate. Vieles lässt sich parallel vorbereiten.
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Der Markt bleibt fremd
Viele Unternehmen in Deutschland kaufen lieber dort, wo es eine Ansprechperson vor Ort und Verträge auf Deutsch gibt. Ein übersetzter Auftritt reicht dafür selten.
Welche Disziplinen hier zusammenspielen.
7 von 13 Disziplinen, ein Team, eine Ansprechperson. Jede Leistung hat eine klare Rolle, und du entscheidest, welche wir übernehmen.
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D01 Business Development
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Prüft Nachfrage, Wettbewerb und Zielgruppen in Deutschland, bevor Geld in den Eintritt fließt.
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Legt Segmente, Angebot und Eintrittsweg fest und testet sie mit ersten Pilotprojekten.
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Sucht Partnerunternehmen für Vertrieb und Kooperation, die den Weg in den Markt verkürzen.
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D02 Vertrieb
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Baut den Vertrieb für Deutschland auf: Zielgruppen, Prozess, Rollen und das erste Vertriebsteam.
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Recherchiert passende Unternehmen und Kontakte in Deutschland und bereitet die erste Ansprache vor.
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D12 Corporate Services
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Bereitet die Gründung der deutschen Gesellschaft vor und koordiniert Notariat und Steuerberatung.
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Übernimmt Geschäftsadresse, Post, Behördenkontakte und Fristen, mit einer Ansprechperson vor Ort.
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D03 Marketing
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Plant Positionierung, Kanäle und Budget für den Start in Deutschland.
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D08 HR & Recruiting
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Findet die ersten Mitarbeitenden in Deutschland, von der Landesleitung bis zum Vertrieb.
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D11 Finanzen & Rechnungswesen
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Richtet die Finanzbuchhaltung ein und koordiniert Steuerberatung und laufende Buchführung.
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D13 Immobilien & Facility Management
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Bewertet Standorte, koordiniert die Flächensuche und bereitet die Mietverhandlung vor.
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Du entscheidest den Umfang.
Du kannst mit der Marktforschung beginnen, nur Gründung und Verwaltung abgeben oder den ganzen Eintritt mit uns machen. Du entscheidest, was wir übernehmen. Ein Paket oder eine Mindestgröße gibt es nicht.
Gute Fragen. Ehrliche Antworten.
Müssen wir für den Start eine deutsche Gesellschaft gründen?
Nicht unbedingt. Erste Tests laufen oft auch über die Gesellschaft im Heimatland.
Ob und wann eine eigene Gesellschaft sinnvoll ist, hängt von Team, Verträgen und Steuern ab. Das klären wir mit Steuerberatung und Anwaltskanzlei, die wir in deinem Namen beauftragen.
Übernehmt ihr auch Steuern und Rechtliches?
Wir koordinieren beides, beraten aber nicht selbst dazu. Steuerberatung, Rechtsberatung und Beurkundungen übernehmen zugelassene Kanzleien und Notariate. Wir beauftragen sie in deinem Namen, bereiten alles vor und halten die Fäden zusammen.
Dauert ein Markteintritt lange?
Meist länger als gedacht, weil Gründung, Team und erste Aufträge jeweils eigene Vorläufe haben. Schneller geht es, wenn vieles parallel läuft und Entscheidungen zügig fallen.
Eine erste Einschätzung zum Zeitplan bekommst du im kostenlosen Vorhaben-Check.
Bleibt ihr auch nach dem Start dabei?
Wenn du willst, ja. Lokale Verwaltung, Buchhaltung oder Recruiting können wir dauerhaft für dich übernehmen. Genauso gut übergeben wir alles geordnet an dein eigenes Team.
Erst beweisen, dann beauftragen.
Im kostenlosen Vorhaben-Check hören wir 45 Minuten zu und stellen die Fragen, die oft erst nach Vertragsschluss gestellt werden. Danach bekommst du eine kurze schriftliche Einschätzung: was wir sehen, wie wir vorgehen würden und was es grob braucht.
Unverbindlich. Und wenn wir nicht die Richtigen sind, sagen wir es dir.
Oder schreib uns an hello@intoops.com.