Bereich · D11
Finanzen & Rechnungswesen
Fürs Finanzamt reichen die Zahlen. Zum Steuern selten.
Controlling und Planung, Finanzmodelle, Buchhaltung, Liquidität, Finanzprozesse und -systeme sowie Fördermittel.
Üblich
Was du oft bekommst
Die Steuerberatung bucht und schickt die Auswertung, Wochen nach Monatsende. Planung und Liquidität stehen in einer Tabelle, die nur eine Person versteht. Und wenn die Bank einen Businessplan sehen will, beginnt die Suche nach Zahlen.
IntoOps
Was du von uns bekommst
Vom Beleg bis zum Bankgespräch aus einem Team, abgestimmt mit IT & Digital und Unternehmensberatung. Deshalb passen Monatsbericht, Planung und Bankunterlagen zusammen. Und wir bauen nicht nur Vorlagen, wir arbeiten jeden Monat mit dir an den Zahlen.
Leistungen
6 Leistungen. Jede einzeln beauftragbar.
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5 Bausteine
Controlling & Unternehmensplanung
Planung, Budgetierung, Forecasts, Management-Reporting, Abweichungsanalysen und Kostenrechnung.
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4 Bausteine
Finanzmodelle & Businesspläne
Businesspläne, integrierte Finanzmodelle und Szenarien für Bankgespräche, Finanzierungsrunden und Entscheidungen.
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6 Bausteine
Buchhaltung & Rechnungswesen
Laufende Buchhaltung, Kreditoren, Debitoren und Monatsabschluss, mit Steuerberatungskanzleien für vorbehaltene Aufgaben.
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4 Bausteine
Liquiditäts- & Working-Capital-Management
Liquiditätsplanung, Working-Capital-Verbesserung, Cash Management und Unterstützung in Liquiditätskrisen.
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4 Bausteine
Finanzprozesse & -systeme
Finanzprozesse gestalten, Abschlüsse beschleunigen, Finanzsoftware auswählen und E-Rechnung und Automatisierung einführen.
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4 Bausteine
Fördermittel
Passende öffentliche Förderungen finden, Anträge vorbereiten und Förderverwaltung und Nachweise übernehmen.
Auch relevant für Finanzen & Rechnungswesen
Diese Leistungen gehören zu anderen Bereichen, werden aber oft für Finanzen & Rechnungswesen gebraucht.
- D04 Business-Analyse & Entscheidungsgrundlagen
- D04 Prozessmanagement & -optimierung
- D04 Effizienz- & Ergebnisverbesserung
- D04 Compliance- & Risikomanagement
- D04 Interim-Management & Umsetzungsbegleitung
- D04 Pricing & Preisstrategie
- D04 Nachhaltigkeit & ESG
- D05 Auftragsabwicklung
- D06 Einkaufsstrategie & -organisation
- D06 Operativer Einkauf
- D06 Supply-Chain-Planung
- D08 Personalplanung
- D08 Personaladministration
- D08 Vergütung & Benefits
- D09 ERP & Unternehmenssoftware
- D09 Datenanalyse & Business Intelligence
- D09 Prozessautomatisierung
- D12 Backoffice-Services
- D12 Gründungskoordination
- D12 Lokale Unternehmensverwaltung
- D12 Dokumenten- & Aktenmanagement
- D12 Vertragsverwaltung
- D13 Immobilien- & Mietvertragsverwaltung
Typische Vorhaben
Finanzen & Rechnungswesen ist kein Selbstzweck. Sondern Teil eines Vorhabens.
In jedem dieser Vorhaben spielt Finanzen & Rechnungswesen eine Rolle. Auf jeder Seite siehst du, welche Disziplinen dazukommen.
- Ziel Wir brauchen Geld für den nächsten Schritt.
- Initiative Wir brauchen eine eigene Gesellschaft vor Ort.
- Initiative Wir müssen uns grundlegend verändern.
- Problem Bei uns läuft noch zu viel von Hand.
- Problem Unser Geschäftsmodell trägt nicht mehr lange.
- Problem Für uns gilt eine neue Vorschrift, und wir wissen nicht, wo wir anfangen sollen.
Selten allein. Nie im Paket.
Finanzen & Rechnungswesen hängt oft mit diesen Bereichen zusammen. Die Schnittstellen sind unser Job, beauftragen musst du trotzdem nur, was du brauchst.
Gute Fragen. Ehrliche Antworten.
Könnt ihr unsere Finanzabteilung komplett übernehmen?
Ja, bis auf das, was eine Zulassung braucht. Controlling, Planung, Buchhaltungsprozesse, Liquidität und Fördermittel übernehmen wir dauerhaft, auf Zeit oder nur in dem Teil, der fehlt.
Steuerberatung, Abschlussprüfung und Rechtsberatung bleiben bei zugelassenen Kanzleien. Die beauftragen wir in deinem Namen und koordinieren sie. Du hast trotzdem eine Ansprechperson.
Arbeitet ihr mit unserer Buchhaltung und Steuerberatung zusammen?
Ja. Meist ergänzen wir, was fehlt: Planung, Reporting, Liquidität oder saubere Abläufe.
Deine Steuerberatung bleibt und bekommt von uns geordnete Unterlagen statt loser Belege. Wo zwei Stellen dasselbe tun, sagen wir es dir.
Fangen wir am besten bei der Buchhaltung an?
Nicht unbedingt. Wird das Geld knapp, beginnt man mit einem Liquiditätsplan. Will die Bank Zahlen sehen, mit dem Finanzmodell.
Ist beides kein Thema, lohnt der Blick auf die Buchhaltung zuerst. Jede Planung ist nur so gut wie die Zahlen, auf denen sie aufbaut.
Bekommen wir bei euch eine Finanzleitung auf Zeit?
Ja, über Interim-Management. Eine erfahrene Führungskraft übernimmt die Rolle, bis die Stelle besetzt ist oder der Umbau steht.
Das läuft als Dienst- oder Werkvertrag, bei dem wir die Arbeit steuern und verantworten. Personal überlassen wir nicht.
Lohnt sich das auch für kleinere Unternehmen?
Ja, wenn der Umfang passt. Du beauftragst nur, was du brauchst, etwa einen Monatsbericht oder einen Liquiditätsplan. Ein Paket oder ein Mindestbudget gibt es nicht.
Was es grob braucht, steht in der schriftlichen Einschätzung nach dem kostenlosen Vorhaben-Check.
Erst beweisen, dann beauftragen.
Im kostenlosen Vorhaben-Check hören wir 45 Minuten zu und stellen die Fragen, die oft erst nach Vertragsschluss gestellt werden. Danach bekommst du eine kurze schriftliche Einschätzung: was wir sehen, wie wir vorgehen würden und was es grob braucht.
Unverbindlich. Und wenn wir nicht die Richtigen sind, sagen wir es dir.
Oder schreib uns an hello@intoops.com.