Leistung · Finanzen & Rechnungswesen
Finanzmodelle & Businesspläne
Banken finanzieren keine Visionen. Nur Zahlen, die aufgehen.
Integrierte Planungen für Gewinn und Verlust, Bilanz und Liquidität aufbauen und den Businessplan darum schreiben. Ergebnis sind ein dokumentiertes Modell und ein Businessplan, der sich für Bankgespräche, Finanzierungsrunden und Förderanträge eignet.
Üblich
Was du oft bekommst
Ein Businessplan aus der Vorlage, mit einer Umsatzkurve steil nach oben. Dahinter ein Rechenwerk, dessen Formeln niemand mehr nachvollzieht. Und bei der ersten Rückfrage der Bank passt die Liquidität nicht mehr zur Bilanz.
IntoOps
Was du von uns bekommst
Annahmen, die aus deinem Geschäft kommen: erarbeitet mit Vertrieb, Einkauf und Geschäftsführung, jede einzeln dokumentiert. Das Modell übergeben wir so, dass dein Team es selbst fortschreibt. Und fehlt hinter den Zahlen noch die Strategie, holen wir die Strategieberatung dazu.
Leistungsbausteine
4 Bausteine. Jeder einzeln beauftragbar.
-
Businesspläne für Finanzierung, Förderung oder interne Entscheidungen.
-
Verknüpfte Planung von GuV, Bilanz und Liquidität.
-
Auswirkungen zentraler Annahmen auf Ergebnis und Liquidität.
-
Finanzteile von Pitch Decks, Datenräumen und Kreditanträgen.
Was am Ende vorliegt. Ergebnisse, die du prüfen kannst.
- Ein integriertes Finanzmodell mit Annahmenblatt, Prüfsummen und kurzer Bedienungsanleitung.
- Ein Businessplan mit Markt, Angebot, Organisation und Finanzierungsbedarf, bereit zum Einreichen.
- Szenarien für Basis-, Vorsichts- und Wachstumsfall mit ihren Folgen für die Liquidität.
- Eine Liste der kritischen Annahmen mit Quelle und Begründung.
- Finanzunterlagen für Bankgespräch oder Datenraum, abgestimmt mit dem Modell.
Wann du das brauchst. Und woran du es merkst.
- Die Bank will für den Kredit einen Businessplan mit Planbilanz sehen.
- Du bereitest eine Finanzierungsrunde vor und brauchst ein Modell, das kritische Fragen aushält.
- Eine große Investition steht an, und du willst wissen, was sie mit deiner Liquidität macht.
- Dein bestehendes Modell versteht nur noch die Person, die es gebaut hat.
- Ein Förderantrag verlangt einen Finanzplan, und du hast nur eine Umsatzschätzung.
Selten allein. Nie im Paket.
Finanzmodelle & Businesspläne wirkt oft mit diesen Leistungen zusammen. Wir sagen dir ehrlich, wann eine Kombination sinnvoll ist und wann nicht.
Taucht auf in diesen Vorhaben.
Du brauchst kein ganzes Vorhaben, um Finanzmodelle & Businesspläne zu beauftragen. Die Beispiele zeigen, wo die Leistung oft gebraucht wird.
Gute Fragen. Ehrliche Antworten.
Schreibt ihr den Text des Businessplans mit?
Ja. Den Businessplan schreiben wir mit dir, auf Grundlage des Modells, damit jede Zahl im Text auch im Modell steht.
Was nur du wissen kannst, etwa Ziele und Hintergründe, klären wir in Gesprächen.
Sichert ein guter Businessplan die Finanzierung?
Nein. Ob Geld fließt, entscheidet die Bank, der Fonds oder die Förderstelle.
Wir sorgen dafür, dass Zahlen, Annahmen und Text vollständig, stimmig und nachvollziehbar sind. Das ist die Grundlage für eine Zusage, aber kein Ersatz dafür.
Überarbeitet ihr ein Modell, das wir schon haben?
Ja. Wir sehen uns Formeln, Verknüpfungen und Annahmen an und sagen dir, wo das Modell bricht. Oft reicht eine Überarbeitung statt eines Neubaus.
Erst beweisen, dann beauftragen.
Im kostenlosen Vorhaben-Check hören wir 45 Minuten zu und stellen die Fragen, die oft erst nach Vertragsschluss gestellt werden. Danach bekommst du eine kurze schriftliche Einschätzung: was wir sehen, wie wir vorgehen würden und was es grob braucht.
Unverbindlich. Und wenn wir nicht die Richtigen sind, sagen wir es dir.
Oder schreib uns an hello@intoops.com.