Leistung · Unternehmensberatung
Effizienz- & Ergebnisverbesserung
Gefundene Einsparungen sind noch keine. Erst umgesetzte zählen.
Kosten- und Leistungslücken diagnostizieren, Maßnahmen priorisieren und mit nachverfolgter finanzieller Wirkung umsetzen. Ergebnis sind ein vereinbartes Maßnahmenprogramm und ein Nachweis umgesetzter und realisierter Einsparungen.
Üblich
Was du oft bekommst
Am Ende der Diagnose stehen eine lange Liste von Hebeln und eine große Summe darunter. Die Beratung rechnet ihr Honorar gegen diese Summe und geht. Was davon im nächsten Jahresabschluss ankommt, prüft niemand mehr.
IntoOps
Was du von uns bekommst
Jede Maßnahme bekommt eine verantwortliche Person, einen Termin und eine Messgröße. Wir setzen mit um und verfolgen die Wirkung im Controlling, bis sie belegt ist oder klar ist, warum nicht. Geplante und realisierte Einsparungen halten wir dabei strikt getrennt.
Leistungsbausteine
5 Bausteine. Jeder einzeln beauftragbar.
-
Wo Kosten und Ergebnisse vom Erreichbaren abweichen.
-
Strukturierte Programme mit Maßnahmen, Verantwortlichen und Zielen.
-
Produktivität, Durchsatz und Ressourceneinsatz im Betrieb.
-
Kosten und Aufwand der Verwaltungsfunktionen.
-
Umsetzung und finanzielle Wirkung jeder Maßnahme verfolgen.
Was am Ende vorliegt. Ergebnisse, die du prüfen kannst.
- Eine Kostendiagnose mit Vergleichswerten und priorisierten Hebeln, jeweils mit geschätzter Wirkung.
- Ein von der Geschäftsführung beschlossenes Maßnahmenprogramm mit Zuständigkeiten und Zeitplan.
- Umgesetzte Maßnahmen in Einkauf, Abläufen oder Organisation, einzeln dokumentiert.
- Ein Maßnahmencontrolling, das geplante und realisierte Wirkung getrennt ausweist.
- Ein regelmäßiger Programmbericht, den du auch der Bank vorlegen kannst.
Wann du das brauchst. Und woran du es merkst.
- Die Marge sinkt seit Jahren, und keine Auswertung zeigt, wo das Geld bleibt.
- Die Bank verlangt ein Programm zur Kostensenkung, und zwar mit Nachweis.
- Ein früheres Sparprogramm hat viel versprochen und wenig gebracht.
- Die Verwaltung wächst schneller als das Geschäft.
Selten allein. Nie im Paket.
Effizienz- & Ergebnisverbesserung wirkt oft mit diesen Leistungen zusammen. Wir sagen dir ehrlich, wann eine Kombination sinnvoll ist und wann nicht.
Taucht auf in diesen Vorhaben.
Du brauchst kein ganzes Vorhaben, um Effizienz- & Ergebnisverbesserung zu beauftragen. Die Beispiele zeigen, wo die Leistung oft gebraucht wird.
- Problem Unsere Kosten sind zu hoch.
- Initiative Wir müssen uns grundlegend verändern.
Gute Fragen. Ehrliche Antworten.
Garantiert ihr eine bestimmte Einsparung?
Nein. Wie viel ankommt, hängt auch von Märkten, Verträgen und deinen Entscheidungen ab.
Wir sagen zu, was wir verantworten: eine gründliche Diagnose, sauber umgesetzte Maßnahmen und einen Nachweis, der Plan und Ergebnis nicht vermischt.
Geht es dabei vor allem um Personalabbau?
Nicht in erster Linie. Häufig stecken Hebel in Einkauf, Abläufen, Doppelarbeit und alten Verträgen.
Sind Stellen betroffen, sagen wir das früh und planen die Umsetzung mit Change Management. Die Belegschaft erfährt es dann von dir, nicht aus zweiter Hand.
Gibt es die Diagnose auch einzeln?
Ja. Du bekommst die Hebel, ihre geschätzte Wirkung und eine sinnvolle Reihenfolge. Umsetzen kann danach dein Team, ein anderer Dienstleister oder wir.
Sehen wir schnell erste Ergebnisse?
Teilweise. Manche Maßnahmen greifen früh, etwa bei Verträgen oder Bestellungen. Änderungen an Prozessen oder Organisation brauchen länger, deshalb planen wir beides getrennt.
Erst beweisen, dann beauftragen.
Im kostenlosen Vorhaben-Check hören wir 45 Minuten zu und stellen die Fragen, die oft erst nach Vertragsschluss gestellt werden. Danach bekommst du eine kurze schriftliche Einschätzung: was wir sehen, wie wir vorgehen würden und was es grob braucht.
Unverbindlich. Und wenn wir nicht die Richtigen sind, sagen wir es dir.
Oder schreib uns an hello@intoops.com.