Leistung · Unternehmensberatung
Interim-Management & Umsetzungsbegleitung
Eine Führungsrolle kann unbesetzt bleiben. Die Entscheidungen nicht.
Führungsaufgaben befristet oder in Teilzeit übernehmen oder die Geschäftsführung bei der Umsetzung von Entscheidungen unterstützen, als Dienst- oder Werkvertrag mit klar definiertem Mandat und Zeitraum. Ergebnis sind eine abgedeckte Führungsfunktion und dokumentierte Fortschritte gegenüber vereinbarten Zielen.
Üblich
Was du oft bekommst
Die Vermittlung schickt schnell einen Lebenslauf. Die Person kommt allein, arbeitet sich allein ein und geht am Ende allein, mit allem Wissen im Kopf. Wer danach übernimmt, fängt wieder von vorn an.
IntoOps
Was du von uns bekommst
Die Führungskraft arbeitet mit klarem Mandat, vereinbarten Zielen und einem ganzen Team im Rücken, von Controlling bis HR. Wir steuern den Auftrag und verantworten ihn.
Jede Interimsphase endet, deshalb planen wir die Übergabe vom ersten Tag an. Die feste Besetzung sucht unser Recruiting parallel, wenn du willst.
Leistungsbausteine
4 Bausteine. Jeder einzeln beauftragbar.
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Vollzeit-Führungsrollen für einen definierten Zeitraum, etwa bei Vakanzen oder Umbrüchen.
Hinweis: Interim-Management und Teilzeit-Führung gibt es bei uns als Dienst- oder Werkvertrag, bei dem wir die Arbeit selbst steuern und verantworten. Personal überlassen wir nicht.
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Teilzeit-Leitung für Vertrieb, Marketing, Finanzen, Operations, HR oder IT.
Hinweis: Interim-Management und Teilzeit-Führung gibt es bei uns als Dienst- oder Werkvertrag, bei dem wir die Arbeit selbst steuern und verantworten. Personal überlassen wir nicht.
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Vereinbarte Entscheidungen gemeinsam mit der Geschäftsführung in die Umsetzung bringen.
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Entscheidungen, Sitzungen und Nachverfolgung für die Geschäftsführung vorbereiten.
Was am Ende vorliegt. Ergebnisse, die du prüfen kannst.
- Eine schriftliche Vereinbarung über Mandat, Ziele, Befugnisse und Dauer des Einsatzes.
- Ein Fortschrittsbericht im festen Rhythmus, gemessen an den vereinbarten Zielen.
- Ein laufend gepflegtes Übergabedokument mit Entscheidungen, offenen Themen und Kontakten.
- Eine geordnete Übergabe an die feste Besetzung oder dein Team, mit Einarbeitung.
- Bei Umsetzungsbegleitung: ein Maßnahmenplan mit Zuständigkeiten, Terminen und regelmäßiger Nachverfolgung.
Wann du das brauchst. Und woran du es merkst.
- Die Finanzleitung kündigt, und der Jahresabschluss steht vor der Tür.
- Ein Umbau ist beschlossen, aber das Tagesgeschäft lässt keine Zeit, ihn voranzutreiben.
- Du brauchst erfahrene Leitung für Vertrieb oder IT, aber nicht in Vollzeit.
- Die Suche nach der Leitung für eine neue Niederlassung dauert länger als geplant.
- Entscheidungen sind getroffen, aber Monate später ist kaum etwas umgesetzt.
Selten allein. Nie im Paket.
Interim-Management & Umsetzungsbegleitung wirkt oft mit diesen Leistungen zusammen. Wir sagen dir ehrlich, wann eine Kombination sinnvoll ist und wann nicht.
Taucht auf in diesen Vorhaben.
Du brauchst kein ganzes Vorhaben, um Interim-Management & Umsetzungsbegleitung zu beauftragen. Die Beispiele zeigen, wo die Leistung oft gebraucht wird.
Gute Fragen. Ehrliche Antworten.
Ist das nicht einfach Arbeitnehmerüberlassung?
Nein. Grundlage ist ein Dienst- oder Werkvertrag mit klarem Mandat und vereinbarten Zielen. Wir steuern den Einsatz und stehen für das Ergebnis ein.
Personal, das nach deinen Weisungen in deinem Team mitarbeitet, überlassen wir nicht.
Geht Interim-Management auch in Teilzeit?
Ja. Teilzeit-Führung passt, wenn ein Bereich erfahrene Leitung braucht, aber keine volle Stelle trägt. Den Umfang legen wir im Mandat fest und passen ihn an, wenn sich die Lage ändert.
Unterstützt ihr auch, ohne eine Rolle zu übernehmen?
Ja. Bei der Umsetzungsbegleitung bleibt die Führung bei dir. Wir übersetzen Beschlüsse in Maßnahmen und halten nach, bis sie erledigt sind.
Für große Vorhaben kommt Projekt- & Programmmanagement dazu.
Ist eine Interim-Lösung nicht teurer als eine Festanstellung?
Auf den Tag gerechnet oft ja. Dafür bezahlst du nur den vereinbarten Zeitraum und Umfang.
Ob es sich rechnet, hängt davon ab, was die unbesetzte Rolle in der Zwischenzeit kostet. Eine grobe Einschätzung bekommst du nach dem kostenlosen Vorhaben-Check.
Erst beweisen, dann beauftragen.
Im kostenlosen Vorhaben-Check hören wir 45 Minuten zu und stellen die Fragen, die oft erst nach Vertragsschluss gestellt werden. Danach bekommst du eine kurze schriftliche Einschätzung: was wir sehen, wie wir vorgehen würden und was es grob braucht.
Unverbindlich. Und wenn wir nicht die Richtigen sind, sagen wir es dir.
Oder schreib uns an hello@intoops.com.