Leistung · HR & Recruiting
Training & Weiterbildung
Weiterbildung beginnt mit einer Lücke, nicht mit einem Katalog.
Ermitteln, welche Kompetenzen gebraucht werden, und Lernprogramme in passenden Formaten konzipieren und durchführen, für jeden Unternehmensbereich. Ergebnis sind durchgeführte Trainings mit dokumentierter Teilnahme und Auswertung.
Üblich
Was du oft bekommst
Ein Katalog mit Seminaren, aus dem sich alle aussuchen, was gut klingt. Am Ende gibt es Teilnahmebescheinigungen und eine Feedbackrunde beim Mittagessen. Ob sich im Alltag etwas ändert, prüft niemand.
IntoOps
Was du von uns bekommst
Jedes Training beginnt mit zwei Fragen: Welche Kompetenz fehlt wo? Und woran erkennt man Fortschritt? Danach wählen wir das Format, vom Workshop bis zum Coaching, bei großen Umstellungen zusammen mit Change Management.
Bei uns arbeiten Fachleute aus allen Unternehmensbereichen. Im Vertrieb trainiert deshalb jemand aus dem Vertrieb, in der IT jemand aus der IT.
Leistungsbausteine
6 Bausteine. Jeder einzeln beauftragbar.
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Welche Kompetenzen wo fehlen und welche Formate die Lücke schließen.
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Strukturierte Programme für Rollen, Teams oder Themen.
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Präsenz- und Online-Trainings durchführen.
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Programme für neue und erfahrene Führungskräfte.
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Digitale Lerninhalte und Einrichtung von Lernplattformen.
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Einzelcoaching für Führungskräfte und Fachleute.
Was am Ende vorliegt. Ergebnisse, die du prüfen kannst.
- Eine Übersicht der Kompetenzlücken je Team, priorisiert nach Dringlichkeit und Aufwand.
- Ein Lernprogramm mit Zielen, Formaten, Terminen und Verantwortlichen.
- Trainingsunterlagen und Übungen, die dein Team nach dem Training weiter nutzt.
- Eine Auswertung je Programm: Rückmeldungen der Teilnehmenden und beobachtete Veränderungen im Alltag.
- Eine eingerichtete Lernplattform mit Inhalten, Zugängen und klarer Zuständigkeit für die Pflege.
Wann du das brauchst. Und woran du es merkst.
- Neue Software, neue Prozesse oder KI verändern Aufgaben, und dein Team braucht Sicherheit.
- Fachleute werden zu Führungskräften befördert, ohne auf diese Rolle vorbereitet zu sein.
- Das Weiterbildungsbudget wird jedes Jahr ausgegeben, aber niemand kann sagen, was es gebracht hat.
- Die Qualität in Service oder Vertrieb hängt davon ab, wer gerade dran ist.
- Wichtiges Wissen steckt in wenigen Köpfen und soll ins ganze Team.
Selten allein. Nie im Paket.
Training & Weiterbildung wirkt oft mit diesen Leistungen zusammen. Wir sagen dir ehrlich, wann eine Kombination sinnvoll ist und wann nicht.
Taucht auf in diesen Vorhaben.
Du brauchst kein ganzes Vorhaben, um Training & Weiterbildung zu beauftragen. Die Beispiele zeigen, wo die Leistung oft gebraucht wird.
Gute Fragen. Ehrliche Antworten.
Gibt es bei euch Seminare von der Stange?
Nein. Inhalte und Übungen entstehen aus der Bedarfsanalyse, mit Beispielen aus deinem Alltag. Passt für ein Standardthema ein bestehendes Angebot besser, sagen wir dir das.
Für Vertriebsteams verbinden wir Trainings mit Sales Enablement, damit Gesprächsleitfäden und Unterlagen zum Gelernten passen.
Macht ihr auch Online-Trainings und E-Learning?
Ja. Das Format folgt dem Ziel: Präsenz für Übung und Austausch, online für verteilte Teams, E-Learning für Wissen, das viele brauchen. Lernplattformen richten wir ein und übergeben die Pflege an dein Team.
Coacht ihr auch einzelne Führungskräfte?
Ja, und auch Fachleute ohne Führungsrolle. Ziele und Rahmen vereinbaren wir vorher mit dir, was im Coaching gesagt wird, bleibt vertraulich.
Könnt ihr belegen, dass ein Training wirkt?
Teilweise. Teilnahme und Rückmeldungen lassen sich genau messen, Verhalten im Alltag nur über Beobachtung und Kennzahlen.
Deshalb legen wir vorher fest, woran wir Fortschritt erkennen, und prüfen es danach mit den Führungskräften.
Erst beweisen, dann beauftragen.
Im kostenlosen Vorhaben-Check hören wir 45 Minuten zu und stellen die Fragen, die oft erst nach Vertragsschluss gestellt werden. Danach bekommst du eine kurze schriftliche Einschätzung: was wir sehen, wie wir vorgehen würden und was es grob braucht.
Unverbindlich. Und wenn wir nicht die Richtigen sind, sagen wir es dir.
Oder schreib uns an hello@intoops.com.